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众合科技:关于优化公司组织架构的公告

来源:交易所 作者:佚名 2018-01-13 05:13:03 手机免费访问
  证券代码:000925 证券简称:众合科技 公告编号:临 2018—004

  浙江众合科技股份有限公司关于优化公司组织架构的公告

  为进一步推进浙江众合科技股份有限公司(以下简称“公司”)的双轮驱动战略,优化资源配置,提高管理效能,更好地满足公司当前战略规划与经营发展的需要,动态结合公司实际情况,2018年 1月 12日的第六届董事会第二十一次会议审议通过了《关于优化公司组织架构的议案》,对公司组织架构进行优化调整,并授权公司经营班子负责公司组织架构调整后的具体实施及进一步优化等相关事宜。具体内容如下:

  一、 优化后的组织架构图

  二、相关部门调整说明

  1、销售及业务发展部更名为营销中心,并同步设立区域分公司。营销中心

  负责投标管理、商务策略制定,进行全国战略布局并指导区域战略分解和实施。

  区域分公司业务上受营销中心指导,并直接向公司总裁负责。

  2、成立系统集成事业部,负责轨道交通机(弱)电集成系统类项目的市场开拓与项目交付工作。

  节 能 环 保 智 慧 交 通总裁室财务管理中心运营管理中心董事会办公室综合管理中心人力资源部系统安全部系统集成事业部信号事业部

  AFC事业部研发中心设计中心风险控制部战略发展部质量管理部

  董事长兼 CEO营销中心智能事业部验证与确认中心信息部技术委员会海拓环境董事会海纳半导体苏州科环墨西哥信息技术监事会技术中心股东大会投资发展战略委员会提名委员会审计委员会薪酬与考核委员会投资评审委员会内审部

  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

  3、成立智能事业部,从公司本级层面上推进轨道交通智能化相关产品、技术和集成服务相关工作。事业部与公司全资子公司浙江网新智能技术有限公司共享员工和技术平台,原人员分工不变。

  4、成立验证与确认中心,负责信号产品通用应用和特定应用的测试、验证及确认工作。

  5、成立运营管理中心,负责公司经营计划、商务、采购及费控相关工作。

  原供应链管理部并入运营管理中心。原财务管理中心所属费控相关职责纳入运营管理中心。

  6、综合管理部更名为综合管理中心,原战略发展部所属企业品牌宣传职能

  并入综合管理中心,综合管理中心负责公司行政管理、知识管理和品牌管理等工作。

  7、原业务投资部并入风险控制部,风险控制部承担原业务投资部中的项目及产业投资管理与风险控制等相关职能。

  9、原二级部门信息部提升为一级部门,负责推动信息技术在公司落地,提高和完善公司治理的信息化水平。

  10、杭州达康环境工程有限公司整体并入浙江海拓环境技术有限公司。

  特此公告。

  浙江众合科技股份有限公司董事会

  2018年 1月 12日
责任编辑:cnfol001
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