商务部研究院副研究员 洪勇

每年春节，城市运行都会进入一种“高负荷状态”。消费需求集中释放，物流与即时配送压力骤增，而真正承压的，往往是那些穿行在街巷之间的一线劳动者。对外卖骑士而言，春节既意味着更高强度的工作，也伴随着返乡成本、收入不稳定、生活保障不足等现实挑战。

长期以来，社会对新就业群体的关怀，多以节日慰问、集中发放物资等方式呈现。这些举措在情感层面具有积极意义，却也存在持续时间短、覆盖面有限、难以形成长期预期等明显局限。随着平台经济走向成熟，如何将“关怀”从一次性行为，转化为可运行、可评估、可延续的制度安排，正成为检验平台责任能力的重要标尺。

今年春节，淘宝闪购等一些平台开始跳出“只送温暖”的传统路径，将资源投入、规则设计与生态协同结合起来，为城市骑士构建更系统的支持网络。比如淘宝闪购推出的“城市骑士八大春节关怀举措”，不仅投入20亿对骑士进行激励，段位守护，4500万元支持骑士制服焕新，智能柜免费存餐，提供新年礼包、年夜饭等福利，还联合飞猪推出春运火车票，联合支付宝落地“碰一碰”进小区等。

这种变化不仅在平台经济下创新了一些新的保障范式，标志着平台社会责任正在发生一场结构性升级。

从临时补贴走向稳定预期，收入保障逻辑正在发生转变

对外卖骑士而言，春节期间最直接的关切，始终是收入。过去，各个平台的节日激励往往以短期补贴或临时奖励的形式出现，虽然能够在短时间内提高收入，但缺乏连续性，也难以与长期成长机制衔接。

淘宝闪购新的探索则更强调“全周期设计”。通过将节前、节中、节后不同阶段的劳动投入纳入统一激励框架，骑士的付出被清晰地转化为可预期的收益。同时，对阶段性休息、返乡团圆等合理需求给予制度性承认，使“休息”权利在保障的基础上，可以更加安心。新设计背后是平台对劳动节奏与生活节奏关系的重新理解。

当收入不再完全依靠临时补贴，而是与长期稳定贡献挂钩，骑士的安全感与归属感也随之增强。稳定预期本身就是一种重要的保障。

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从单点式关怀扩展为生态协同，支持网络不断向外延伸

春节期间，骑士面临的问题并不仅限于收入。返乡返岗成本、社区通行不畅、履约效率受限，往往共同构成压力来源。如果关怀只停留在单一业务层面，很难触及结构性问题。

因此，越来越多的实践开始依托阿里的平台生态，通过跨业务协作来降低骑士的整体成本。在出行环节，通过火车票等交通补贴减轻春运负担；在履约环节，通过“碰一碰”等数字化通行方式减少小区门禁摩擦；在配送环节，通过“智能装备”、“免费存餐柜”等设施支持提升效率。

这种生态化协同的意义在于，它不再将骑士视为某一业务线的“附属角色”，而是作为城市服务体系中的关键节点进行系统性支持。

从情感表达迈向制度运行，关怀机制正在实现可持续化

判断一项关怀措施是否真正升级，关键不在于是否“感人”，而在于能否长期运行。制度化关怀的核心特征是规则明确、标准清晰、覆盖稳定。

在实践中，平台开始通过明确的资格规则、统一的权益配置，将关怀从“临时”转变为“常态”。无论是“智能柜免费存餐”、“年夜饭”用餐、智能装备等保障，还是节日期间实打实的收入和生活支持，都被纳入可执行的系统之中。这种做法的价值，在于让城市骑士能够提前预期、清楚判断，而非被动等待。

更重要的是，这类关怀机制具备可复制性。当制度本身成熟后，它不再依赖个别节点的推动，而能够在不同城市、不同时间段持续运行，为行业提供可借鉴的样本。

从技术效率到公共治理，平台功能的再塑造

在平台经济早期，效率提升往往是最核心的目标。而随着规模扩大，淘宝闪购等平台开始不可避免地承担起更多公共属性。城市骑士的工作状态、生活保障，已经不仅是企业内部管理问题，也与城市运行、社会稳定密切相关。

从此次面向城市骑士推出的“春节八大关怀举措”可以看出，通过制度化关怀，平台实际上正在参与一种新的劳动治理实践。在辅助于公共政策的同时，利用自身数据、技术与生态资源，一起搭建新就业形态中的长期福利保障。

让关怀成为一种长期能力

春节只是一个窗口，却清晰地映照出平台与劳动者关系的演进方向。真正成熟的关怀，不应只在节日被反复提起，而应成为平台日常运行的一部分。

当城市骑士能够在高强度工作中获得稳定回报，在必要时安心休息，在返乡与返岗之间少一些阻碍、多一份保障，他们感受到的将不只是“被需要”，而是“被尊重”。

这种变化是平台社会责任从姿态走向能力、从表达走向制度的真正标志。