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    珍宝岛:精准营销叠加数字化赋能,铸造医药百强企业

    2025-05-06 09:42:24 来源:证券市场周刊 已入驻财经号
      

    4月30日,珍宝岛(603567)发布了2024年年度报告及2025年一季度报告。作为一家以中成药为核心竞争力的综合性高端医药企业,珍宝岛通过构建研发创新、智能制造、全渠道营销、医药商业及中药材全产业链的协同发展体系,持续强化行业竞争优势。有业内人士表示,珍宝岛产品管线对国家中成药集采政策的高度适配性,有望推动自身价值获得资本市场重估。

      

    报告显示,2024年公司实现营业收入27.04亿元,归母净利润4.38亿元,其中医药工业板块在营销模式优化的驱动下实现20.23%的增长,产品市场占有率显著提升。延续稳健发展态势,公司在2025年一季度实现收入4.69亿元、归母净利润7530万元。同时公司还拟向全体股东每10股派发现金红利1.5元(含税),预计分红总额1.41亿元,占当期归母净利润的32.21%,展现出稳健的盈利能力和积极的股东回报意识。

      

    多款药品国内市占率领先

      

    构建全渠道全终端市场营销新模式

      

    一直以来,珍宝岛以"中成药为主、化药与生物药并进"为战略核心,构建起覆盖心脑血管、呼吸系统、儿科等领域的多元化产品矩阵。目前公司持有170个生产文号,涵盖138个品种,其中86个入选国家医保目录,31个纳入基药目录,形成多层次的产品布局。依托血栓通胶囊等3个中药保护品种及复方芩兰口服液等4个独家品种,企业成功打造差异化竞争优势。米内网2024上半年数据显示,注射用血塞通占据心脑血管中成药临床渠道及市场份额均排名第一;舒血宁注射液与注射用炎琥宁分别在细分领域市场份额跻身前三。

      

    在营销体系建设方面,企业通过"单品伟大化、小品最大化"策略构建起立体化网络,覆盖全国30余省份、超6000家医疗机构,形成贯通"城市公立医院—县域医共体—基层卫生机构—零售终端"的全链条服务体系。同时公司还创新实施三级学术推广体系,精准锁定目标客群,同步推进"小终端·大模式"基层攻坚行动,持续提升终端渗透率。

      

    面对政策环境变化,珍宝岛灵活调整产品、渠道、政策三位一体布局,深度参与国家集采工作。2024年公司共有14个品规成功入围全国第三批中成药集采及首批扩围接续招标工作,为企业中长期发展注入持续动能。医药商业板块通过高效配送药品及医疗器械,聚焦区域医疗终端服务,形成研产销配全产业链闭环。

      

    "中药特色+化药创仿"

      

    双擎打造医药产业竞争力

      

    公司以中药与化药双轨研发策略为基础,在中药领域形成差异化创新路径。报告期内,1.1类中药创新药进入作用机制研究和二期临床研究;另有1个品种完成上呼吸道感染(外感风热证)临床综合评价等。而且通过战略并购,公司整合胆宁片、安宫牛黄丸等23个核心品种,构建多元化产品矩阵。凭借中药创新实力,公司位列“2023中国医药市场中药企业百强”第24位,凸显行业领先地位。

      

    在化药领域,公司以仿创结合模式驱动技术升级。创新药研发取得关键进展,第二代FGFR抑制剂ZBD1006已开展Ⅰ期临床研究,目前已完成10个剂量组的爬坡,展现良好前景;仿制药管线高效落地,5个制剂获生产批件、5个原料药完成登记备案转A,3个项目完成注册申报,形成梯次化产出格局。技术储备方面,公司累计持有174项专利(含124项国内发明及17项国际专利)和20项软件著作权,构建起跨领域知识产权护城河。双轨战略下,公司持续入选医药工业百强,以中药特色化与化药创新化的协同优势,全面巩固医药制造竞争力。

      

    打造"N+50"道地药材战略体系

      

    全产业链数字化重构

      

    公司以"N+50"道地药材资源体系为核心战略,通过在全国七大道地产区布局50个产地办事处,构建覆盖种植、加工、仓储、流通的全产业链数字化管理网络。依托"14650"战略框架,以亳州中药材商品交易中心为中枢,创新打造"互联网+中药材"智慧流通生态体系,通过四大业务平台协同运作与"六统一"标准化管理体系,实现线上线下资源的全链路整合与精准配置。在供应链端建立"鲜品采收-趁鲜加工-产地仓储"一体化模式,通过共建加工基地形成"优质货源+优势价格"双维体系,同时借助数字化手段实现生产标准化与物流智能化,构建从种植源头到终端流通的全程质量追溯体系,形成全生命周期品控。

      

    报告期内,公司通过"以销定采+品种经营"双轮驱动策略取得突破性发展。与贵州产业基金合作构建三产融合全产业链,完成种植基地与仓储物流网络布局;联合阜康仁制药成立研发中心;推进10款大健康产品研发等,全力形成"种植-研发-生产"闭环生态。

      

    打造"神农洲"生态体系

      

    线下实体与线上平台协同发展

      

    公司中药材产业以"神农洲"生态体系为根基,构建了线下实体与线上平台协同发展的立体化格局。线下市场依托贵细精品品牌街区、大健康产品智慧交易区及电商直播基地等载体,打造集标样展示、场景体验与智慧交易于一体的综合服务空间。报告期内,通过升级硬件设施与优化商户服务体系,显著提升了空间价值与租赁收益,增强客户粘性,带动交易活跃度持续攀升,进而反哺自营贸易,从而持续扩大公司自营中药材贸易业务的发展规模。

      

    而线上平台则以"产业互联"战略为核心,围绕“神农洲”统一大品牌战略引领,充分发挥线下实体现有客户数量及交易规模优势,打造神农洲饮片电商平台、神农洲药材电商平台、神农洲仓单交易平台、神农洲拍卖平台,形成“产品围着客户转”“商机围着商户转”的四轮驱动发展模式,进一步精准解决产业链供需方痛点,降低产业链各环节沟通成本并加快价值实现。此外通过专业直播团队与达人矩阵的布局,进一步沉淀B2C端流量资源。通过线下展示空间与线上数据平台的深度融合,积累自营产品数据库与产品池,最终形成交易活跃度提升与自营业务增长的良性循环,为产业数字化升级注入长效动能。

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