近年来，户外生活场景的日常化带来户外经济的加速扩容。面对日益拥挤的户外赛道，“二次创业”的美邦服饰(002269.SZ)给出了户外发展的新思路。公司以“5.0新零售”模式，锚定潮流户外方向，升级“大牌平替”策略。

为实现快步入场，公司加速推进改革，一路稳扎稳打，为户外生态的构建打开了新局面。

从2023年开始，公司试水杭州、广州直播新零售基地，通过线上线下深入调研，摸清平台玩法；2023年第四季度，经过反复论证后形成“5.0新零售”与潮流户外“大牌平替”策略，以全域O2O模式建立品牌打法。

2024年第一季度，美邦进行了充分筹备，2024年4月，5.0商业模式试测在长沙展开，40天内实现GMV过亿；7月，万家生活馆计划启动，第一家潮流户外体验店落地武汉；8月，温州正式对外宣布大牌平替策略；9月，广州陈家祠店铺落地。

美邦的户外发展路径逐渐清晰，然而，作为公司战略选择的试水之年，2024年也遇到些许挑战。公司向全国加盟商宣导“5.0新零售模式”与潮流户外策略，部分加盟商固守原有市场定位，对走出休闲品类这一市场舒适区心存疑虑，最终200多家加盟商选择放弃，转投休闲品类友商品牌。

美邦表示，面对挑战，公司选择迎难而上，团队伙伴上下一心，戮力奋战，用实干验证策略，用努力回应压力，践行长期主义，围绕“5.0新零售模式”开启建设、组织发展和产品研发的全面推进，进而取得了较好的成效，赢来了全国各地好业绩的不断呈现。

据美邦介绍，11月以来，社会各业态零售经营者纷纷咨询加盟合作，不少转为友商品牌的加盟商纷纷回归美邦生活馆；12月份新零售场景实现了过亿的GMV目标。从7月份以来总共已开业142家新零售店铺，其中12月份开业43家加盟店铺，还有正在装修中的38家加盟门店即将开业，这些门店预计会给2025年带来数亿收入。

此外，美邦也会进一步坚定做好全国市场万家生活馆布局，加速以地级市为单位的市场发展组织建设；加速做好主要城市区块化的市场发展组织建设，以此来做深全国各层级市场的覆盖，早日做到弱化消费场景边界，实现全域线上线下无缝购买好体验的普及化。

美邦表示，“5.0新零售模式”的成果进一步夯实了公司潮流户外策略的基石。2025年，公司将进一步做好全国市场“万家生活馆”的布局，为消费者构建线上线下无缝对接的全场景消费网络，为各业态零售经营者创造发展新机会，以价值共创，开启“5.0新零售”元年。