马年大年初七，蚂蚁集团披露春节假期实战数据，核心AI业务实现全面爆发：支付宝“AI付”用户数突破1亿，蚂蚁阿福APP的总用户数也突破1亿大关。在AI技术进入大规模应用的第一个春节，蚂蚁凭借在支付与健康领域的表现，在春节AI大战中实现了差异化突围。
在独立AI健康应用上，“蚂蚁阿福”通过“健康福”活动及亮相央视马年春晚，迅速进入国民视野并引发广泛关注。最新数据显示，蚂蚁阿福独立APP的总用户数已迅速超过1亿，成为全球第一大健康AI App。春节假期，返乡青年教家人用阿福的热潮，推动阿福App下载量持续飙升，连续多天登顶苹果App Store应用下载总榜第一。蚂蚁阿福App的春节新增用户中，52%来自三线及以下城市。
这一系列进展背后，蚂蚁的AI布局呈现出明显的差异化特征——在多数互联网厂商争抢通用入口时，蚂蚁避开红海竞争，将重心投入在支付与医疗健康等门槛较高、且强调用户信任的专业赛道。这一路径实际上是蚂蚁过去20年业务逻辑的延续，即用技术解决具体场景中的民生痛点，在满足社会需求的同时构建起商业壁垒。
同时，上述进展也依赖于蚂蚁集团在AGI探索上的各类成果。近期，蚂蚁开源发布了百灵大模型2.5版，包括万亿参数的思考模型Ring-2.5-1T等多款旗舰大模型；旗下的具身智能团队“灵波科技”也首次开源了LingBot-VLA、LingBot-World等四款模型。基模的进展支撑了其在应用层面的诸多突破。
蚂蚁集团CEO韩歆毅曾在接受媒体采访时透露，蚂蚁希望用AI守护用户的财富与健康，这一愿景被概括为“有钱花”与“有命花”的“两朵花”AI战略。
2026年春节的实战表现，印证了这一战略的加速落地：一侧深耕AI健康，切入数十万亿规模的大健康市场，强化专业服务供给；另一侧打造AI支付，为Agent经济铺设“支付高速公路”，催生全新的商业生态。这种立足于垂直赛道的战略选择，正让蚂蚁在AI时代不仅完成了差异化突围，更打开了更具确定性的商业空间。
