在IP价值日益成为文化消费核心驱动力的今天，传统的宏大叙事型IP构建模式正面临新的挑战。泡泡玛特以其独特的商业实践，开辟了一条截然不同的路径：它摒弃了复杂的故事背景与明确的价值观灌输，转而专注于打造“无剧情”的形象IP。这一策略将IP从单向的故事载体，转化为一张可供用户肆意投射情感与想象的面布，从而在当下这个追求即时情绪共鸣与个性化表达的时代，构建起了一种全新的情感连接与商业生态。

目前泡泡玛特的IP更多的是形象IP

在接受央视新闻专访时，王宁曾表示：“故事确实很重要，可以帮助你快速认识角色，但并不是必须有故事，IP才能成功。当信息变得更丰富以及用户的时间变得更碎片化后，IP诞生的方式也会不一样。我们也在思考用更多的方式，丰富现有IP的世界观。”

从实际看，泡泡玛特采用的也确实是一种与传统内容IP完全不同的策略——形象IP，或者说是“轻IP”模式。与传统迪士尼通过宏大叙事和漫长周期塑造IP的方式不同，泡泡玛特的IP不需要厚重故事支撑。LABUBU几乎没有预设的剧本，仅凭其“怪萌”的九颗尖牙和叛逆邪笑，就构建了巨大的情感留白空间。

而传统故事IP中，故事是驱动一切的发动机。不论是开始的电影票房，还是随后的剧集、游戏、主题乐园的沉浸式体验，以及最重要的衍生品销售都离不开一个好故事。

这种模式的核心优势在于其深厚的情感与文化基础。历经时间沉淀，它们已融入集体记忆，天然具备广泛的认知度和情感共鸣，如国内的孙悟空、白蛇等形象，国外的漫威宇宙、龙珠等经典IP，一出现便能唤醒共同的文化基因和故事认同。这种跨越代际的认同，为IP开发提供了坚实的受众基础。

但另一方面，讲好一个故事和维护一个IP需要长期的资金投入和不断的内容创新，也制约着传统的内容IP模式，并且在此背景下，每一个故事IP中的人物其实都有其典型的人设和价值观，你只有认同这种人设才可能产生共鸣。

不设置价值观，情感“留白”既是优势也是劣势

而泡泡玛特形象IP策略最大的优势，正是通过“不设置明确的角色故事与单一价值观”，创造出巨大的情感留白空间，使其产品能包容并映射用户所有的私人情感，最终通过高效的运营，将这种“包容性”转化为了强大的商业与文化影响力。

与传统依赖宏大叙事的IP(如迪士尼)不同，泡泡玛特旗下的典型IP如Labubu，并无预设的复杂背景或道德立场。这种 “无剧情IP”或“轻IP”策略，实质上是将IP从“需要被理解的故事载体”，转变为一张纯粹的情感画布。例如，Labubu“丑萌”甚至带点叛逆的外表，本身不传达特定信息，却为年轻用户对抗压力、表达个性提供了完美的精神镜像和物化载体。

正是这种设定上的“空白”，赋予了IP极强的解释弹性与情感包容性。同一个Labubu，在不同用户甚至不同文化语境中，可以被解读为“叛逆伙伴”、“治愈精灵”或“时尚配饰”。用户通过购买、改造、搭配和展示，将自己的情绪——无论是孤独、反叛、童真还是寻求认同——投射并附着于IP之上。这使得IP不再是品牌单向输出的价值观，而成为了用户进行自我表达和社交对话的“社交货币”与“文化接口”。

(图片来源：华西证券)

并且由于官方不提供标准答案，反而激发了全球粉丝海量的二次创作(UGC)，从为其镶牙钻到融入本地文化进行创作。在TikTok等平台上，这些分享形成了超越语言的情感连接，使IP成为一种全球通用的“情感媒介”。这种由用户共创、最终汇聚成的庞杂而鲜活的内容生态，其整体可读性和感染力，远超过任何一个预设的单一故事。

从商业角度看，这种剥离了沉重文化叙事负担的“轻IP”，更具灵活性和可塑性，能够以“全球框架+本地插件”的模式快速融入不同市场。同时，依赖数据驱动而非故事驱动的孵化模式，也让IP能更快地测试市场反应并进行调整，实现了商业上的高效循环。

(图片来源：华西证券)

然而，当我们将其置于更广阔的文化产业视野中审视，便会发现，这种依赖视觉先行的模式，在情感联结的厚度、生命周期的长度与价值拓展的深度上，仍与传统“故事IP”构筑的坚固城堡存在差距。

经典故事IP拥有“续命”的天然引擎——故事可以继续延展。新的篇章、新的危机、新的角色关系，能不断唤醒粉丝的情感，让IP历久弥新。而形象IP的生命力，则与社会审美潮流和设计新鲜感深度绑定。泡泡玛特通过不断推出新系列、新造型和跨界联名来维持热度，这本质上是一场与消费者审美疲劳的赛跑。一旦形象的设计语言不再能引领或贴合潮流，其吸引力便会迅速衰减。从“潮玩”到“经典”，中间隔着的正是一段段深入人心、可供反复回味的好故事。

满足了新消费时代的核心诉求——即时的情绪共鸣

而从消费心理看，泡泡玛特这种依托情感留白的IP策略能成功的核心在于恰好精准呼应了新消费时代的底层逻辑——当情绪本身成为流通货币，其产品所提供的开放式情感画布，便为用户兑换即时满足、进行快速自我表达提供了高效接口，从而在情感共鸣与商业转化之间架起了桥梁。

在这个被社交媒体、短视频和即时通讯重塑的时代，情绪已成为一种流动的“货币”，而消费则演变为获取积极情绪的快速通道。

传统消费的逻辑侧重“拥有”——购买商品解决功能需求；而新消费的本质是“体验”——通过消费行为迅速获得愉悦、共鸣或自我表达。短视频的“15秒快感”、直播购物的冲动下单、网红店的打卡热潮，本质上都是情绪即时兑换的过程：人们在消费决策的瞬间，购买的不仅是产品，更是当下的惊喜感、归属感或自我认同感。

社交媒体的渗透加速了这种转化。消费行为被置于聚光灯下，人们通过消费完成社交表达、获取群体反馈。点赞、评论构成即时正反馈循环，推动情绪消费不断升级。品牌也顺势构建完整的内容生态，从种草到转化无缝衔接，让情绪刺激迅速落地为消费行为。

更深层地看，这反映了现代人应对焦虑与孤独的柔性策略。在快节奏与不确定性的挤压下，即时情绪满足成为短暂的心理代偿。消费被赋予疗愈功能，构成一种“即时情绪经济”。

结语：“你”即故事

综上所述，泡泡玛特的形象IP策略，是一次对传统IP构建逻辑的深刻革新。它精准地捕捉了新时代消费心理的脉搏——在这个情绪高速流动、个体表达欲望强烈的时代，消费者需要的往往不是一个需要仰视和解读的宏大故事，而是一个能够快速承载、印证并外化自我情感的便携式“容器”。

通过主动剥离预设的叙事与价值观，泡泡玛特将解释权和创造权部分让渡给用户，从而激发了海量的、自发的情感投射与二次创作。这种策略不仅成功地将IP转化为通用的“情感社交货币”，实现了跨越地域与文化的情感连接，更在商业上构建了一种极具弹性和适应性的“全球框架+本地插件”模式。但这一模式的生命力和抗风险能力还需要时间检验。