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    天成自控业绩逆势增长逻辑是什么?

    2026-09-14 10:00:02 来源:览富财经网 已入驻财经号
      

    2026年,中国汽车产业正经历一场静默的崩塌与重生。

    上半年,乘用车产销量同比分别下降5.9%和6%,价格战的硝烟从整车厂一路蔓延至供应链最末端。

    同花顺iFind数据显示,276家A股汽车零部件上市公司合计营收8119.36亿元,同比仅增5.20%,而归母净利润却同比下滑8.93%——增收不增利,成为普遍的行业注脚。

    然而,在这片哀鸿之中,有一组数据格外醒目:

    天成自控(603085.SH)上半年实现营业收入15.30亿元,同比增长32.43%;归母净利润5060万元,同比增长117.44%。其中,乘用车座椅业务营收7.88亿元,同比增长51.22%,占主营业务收入比重达52.19%。

    在行业平均利润率不足5.5%的当下,一家座椅企业凭什么跑出六倍于行业的营收增速?答案藏在三个维度里:技术、供应链与边界。

        

    悬崖边上的分化

    同花顺iFind统计数据显示,按申万二级行业分类,A股汽车零部件板块共有276家上市公司。上半年,营业收入前十家公司贡献了全行业44.4%的收入与49.0%的利润——以不足4%的数量,拿走了将近一半的利润;其余266家,只能在剩下一半略多的收入里分食另一半利润。

    结论十分直白:规模即护城河。百亿元以上营收阵营的净利增速中位数为+5.09%,20亿至50亿元区间收窄至+3.10%,10亿元以下公司则低至-20.28%,首尾相差逾25个百分点。规模越大,盈利越稳;体量越小,失血越快。行业已不是"几家欢喜几家愁",而是整条利润曲线在向头部持续倾斜。

    天成自控以15.30亿元营收身处10亿至20亿元区间,却以117.44%的净利增速大幅跑赢同规模企业——当同行的平均利润在萎缩,它的利润在翻倍。

    而在汽车零部件五大三级子行业中,车身附件及饰件(涵盖内外饰、座椅、车灯、玻璃、保险杠等)呈现出一组看似矛盾的数据:45家公司合计实现营业收入1958.90亿元,可比口径同比-1.43%,是五个板块中唯一负增长的领域;但销售净利率中位数达6.23%、整体净利率5.86%,反而位居各板块之首。

    矛盾背后是一条清晰的因果:赛道在缩量,落后产能也在出清,蛋糕变小的同时,分蛋糕的人减少得更快——这是典型的"缩量提质"。也正因如此,这个板块真正的看点不在总量,而在结构:谁能在收缩的赛道里继续扩大份额,谁就握住了下一轮的定价权。

    值得关注的是,天成自控是45家公司中营收与利润双增的12家之一。其32.43%的营收增速,较板块整体水平高出近34个百分点。在总量收缩的赛道里实现份额逆势扩张,这本身就是一种宣言。

    轻量化:从万米高空到驾驶舱

    技术迭代是零部件行业优胜劣汰的核心准则。2026年,高压化、高度集成化、轻量化成为三大升级方向。而轻量化,正是天成自控握在手中最锋利的那把刀。

    公开资料显示,一体化压铸工艺覆盖车身底盘,铝合金、镁合金锻造零部件装车占比突破60%,国内企业在镁合金触变成型等前沿工艺领域实现技术领跑,整个行业都在为“更轻”而疯狂。

    天成自控的铝合金骨架汽车座椅,使其轻量化技术居于行业领先地位,具备为全球顶级新能源汽车企业配套的技术实力。

    这份实力并非一日之功。2018年7月,天成自控完成对英国Acro Aircraft Seating Ltd.的收购,将欧洲航空安全局(EASA)与美国联邦航空管理局(FAA)的适航资质、空客A级供应商体系一并收入麾下;

    2022年1月,Acro通过波音审核,正式成为其线装机座椅供应商。航空座椅对轻量化的极致追求——碳纤维复合材料、铝合金骨架、每克重量都锱铢必较——反向赋能汽车座椅研发,将航空级的耐久与安全标准平移到乘用车领域。

    这是一种罕见的技术降维。当大多数座椅企业还在海绵厚度和面料纹理上做文章时,天成自控已经在用飞机头等舱的逻辑重新定义驾驶舱的舒适与安全。

    纵向一体化:把命运握在自己手里

    如果说技术决定了产品的天花板,那么供应链则决定了企业能走多远。

    天成自控拥有独立完整的研发、采购、生产和销售体系,滑轨、调角器、调高泵等核心部件均自主掌控。在“主机厂自研自制挤压外部空间”的行业大趋势下,这种纵向一体化反而构成了最深的护城河——不仅缩短了客户需求的响应周期,更在成本端筑起了同行难以逾越的壁垒。

    全球协同进一步放大了这种优势。“英国技术研发+中国成本制造+全球客户网络”的模式,让天成自控在产品端触及行业最高标准,在成本端保持中国制造的竞争力。泰国基地按计划推进,租赁工厂已落地,自建厂房规划启动。

    这种布局的价值,在具体项目中体现得淋漓尽致。东风奕派M8第二排那双头等舱座椅——20向电动调节、加热通风按摩、11层云感堆叠、NASA零压坐姿——从骨架到完整总成,全部诞生在天成自控武汉工厂的产线上。

    武汉地处中部,驱车一刻钟可达东风大道旁的客户现场,300余名工程师和产业工人的打磨,让“飞机头等舱技术导入乘用车”从口号变成了消费者坐进车里就能感知的真实体验。

    而在郑州,郑州天成深耕乘用车座椅领域十余年,2026年2月获评上汽集团郑州基地“2025年度优秀供应商”。从零部件供应稳定性到应急响应速度,郑州天成用高效交付证明了:在这个比谁底线更低的行业里,靠谱本身就是一种稀缺品。

    前期锁定的上汽、蔚来、奇瑞、比亚迪等定点项目进入集中交付周期,产能持续释放;源源不断新增的项目定点,又为后续业绩储备充足订单弹药。当行业都在抱怨18个月验证周期太短时,天成自控已经用纵向一体化的效率,把“快”变成了自己的竞争力。

    边界消融:从座椅到天空,再到机器人

    智能化浪潮下,汽车早已摆脱单一交通工具属性,进化为全域智能移动终端。产业边界持续消融,天成自控的目光,也早已越过了座椅本身。

    基于民航的工业基础和技术优势,公司正逐步开拓低空领域的eVTOL航空座椅。自主研发的eVTOL某型号座椅已通过权威机构动态冲击摸底试验,为后续适航认证奠定基础。当大多数企业还在讨论低空经济是不是泡沫时,他们已经把座椅装进了eVTOL的原型机里。

    更具想象力的跨界发生在人形机器人领域——天成自控以轻量化精密结构制造商的身份参投广汽孵化的慧仑科技,选择股权先行、产能后置的轻资产路径,等待人形机器人走向万台级量产的成熟窗口,便可调动现有压铸、碳纤维成型工艺储备承接零部件订单。

    从座椅总成供应商,逐步转向轻量化结构平台企业,天成自控正试图降低对汽车单一行业周期的依赖,把已经打磨成熟的硬核工艺,迁移到更多高景气的新兴产业。

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