洗礼之后，谁主沉浮？2021年7月19日，在由西街传媒、北京商报家居频道主办，中国经济传媒协会、全国工商联家具装饰业商会指导，创意传媒承办，打扮家总冠名&协办，腾讯家居&优居研究院首席媒体合作，乐居财经首席媒体支持，网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报、精品购物指南联合媒体支持的2021第五届中国家居品牌大会“J20中国家居领袖峰会”上，皮阿诺运营总裁胡造奇与木里木外创始人兼董事长练峰、卓木王红木总裁杜长江、美罗堡高端定制董事长丁敏、玛格定制董事长唐斌、博洛尼CEO蔡兴国、大信家居监事会主席庞学元、图森木业执行董事/总裁王维扬、米兰之窗董事长马俊清、新标门窗副总经理贾唯甄、泰普尔中国董事总经理袁涛、万家园木业执行总裁张钢、梦天家居集团营销总裁屈凡军、千年舟副总裁田茂华、红宝石墙布·窗帘董事长刘德海、德国贝朗(中国区)董事长郭琬怡、汇龙涂料董事长陈辉庭、曲美家居董事长赵瑞海、帅丰电器总裁陈伟、嘉寓股份董事长田新甲等家居大咖一道，在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下，以“老吴提问家居老板”的形式展开思辨。

　　吴厚斌提问皮阿诺运营总裁胡造奇：“作为定制家居的上市公司之一，橱柜出身的皮阿诺在定制领域的发展似乎慢了半拍，这两年来在奋起直追。请问：面对欧派、索菲亚、尚品宅配等上市巨头在定制方面的强大势力，皮阿诺有什么策略插位前行，获得定制板块的超速成长？”

　　胡造奇回答称，“皮阿诺2017年上市，用了五年时间做了两个转型，一是核心业务的战略转型，目前核心业务是橱柜、衣柜和木门三大类，其中衣柜在五年时间里面小有成就，从1亿元做到6个亿的规模，加大了皮阿诺在全屋定制、衣柜板块的战略布局；二是打法的变化，过去一直想和欧派、索菲亚去抢市场，后来主动求变、改变赛道，从品牌形象、产品研发、终端卖场形象、营销策略等方面转型，向中高端领域战略升级，客单值从过去的3-5万元做到了去年平均的7-10万元，有很明显的提升。”