调研记录|泰坦科技(688133.SH):开始一部分自主品牌2000元价位的血清替代
2021-05-20 16:57:07
来源:智通财经
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作者:佚名
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智通财经APP讯,泰坦科技(688133.SH)在5月18日接受调研时表示,企业、高校做全年工作计划安排,一般来说上半年会普遍安排任务少一些,而下半年会加速安排工作,因此要完成结算和工作,下半年效率更高,所以下半年购买量更明显。公司现在已全面提升物流做全程恒温冷链,目前开始一部分自主品牌的血清替代,主要是2000元价位的产品,目前这部分业务整体发展比较迅速。
具体问答实录如下:
问:SKU扩张中质量如何控制?
答:我们的建立了完整的质量控制体系,每一批产品从入库到出库,都可以追根溯源。探索后台在质量管理信息化这方面做了很多的投入,因此构建了强大的功能。例如一批产品在系统会设置定期检测的提示。第三方品牌的有效期我们也是从入库开始管控,全程追溯和提示。针对客户的有效期特殊要求也可以满足。
问:客户对时效性的要求确实有那么高吗?请说明一下前置仓的必要性。
答:在美国,赛默飞就是每个园区都有自己的服务点。研发客户时效性很关键,比如专利提前发出等。另外客户高粘度衔接就是靠服务,甚至省去很多销售,如果一个园区天天看到我们的车我们的人,会主动联系我们。另外我们有危化品、精密仪器运输,产业链覆盖比较广,客户更信任。前置仓更多是高流转产品配送服务,几千个SKU。另外前置仓服务能力强,全国性公司比如伊利、万华等更愿意选择我们,能直接链接到他们的供应链。
问:高校回款体系和季节性变化?
答:季节性变化的原因是因为学校春节会放假1个多月,而企业也接近1个月假期;而企业、高校做全年工作计划安排,一般来说上半年会普遍安排任务少一些,而下半年会加速安排工作。因此要完成结算和工作,下半年效率更高。所以下半年购买量更明显。高校回款这块,学校报账一般是由课题组教授决定,但发票都是统一开给学校,学校统一以校方名义打款。所以我们的销售人员和服务人员要和老师经常碰头,知道学校付的款项对应哪个课题组,哪个订单。这一块我们是跟踪的比较紧密的,这样确保了高校回款体系的正常运转。
问:财务数据中应收账款,存货增长比较多,资金周转未来会不会有压力?
答:从财务数据中我们也可以看出,应收账款和营业收入增长基本是正相关的。存货增长是低于应收增长的。走向全国布局过程中资金流出会有所增加,布局完成后会有所减缓。按照公司经营规律,一季度现金缺口会大一点,四季度会回笼资金,公司现阶段还是会以业务为主。公司内部也是非常关注资金风险的:例如会关注一年内的应收回款,基本到年底能收回大部分;也会关注单个客户的应收,而我们单个客户收入占比其实是比较小的,因此风险也是可控的。而公司IPO募资基本能保证未来2-3年正常业务需要。另外自主产品和第三方品牌管理不一样,现货率要求高,才能提升客户体验,自主产品中的一些拳头产品需求大,20%-30%产品贡献主要收入70%。另外长尾竞争时,有库存的企业占优。第三方产品快速流转为主,新领域新行业快速获取客户合作机会。因此保持合适的存货也是比较必需的。
问:赛默飞公众号药企对接更多,我们公众号高校对接更多,在这方面未来会不会突破?
答:我们是让使用者在高校就了解我们的产品和平台,高校的学生会培养良好的使用习惯,对我们产品认知更强,这些学生一旦出去工作就会给公司引流。我们对企业线上宣传不多,主要是线下直接对接服务为主。各公司的经营策略不同,因此体现在公众号的运营上也会有所不同。
问:未来的挑战?
答:主要还是在于我们能否坚守创业初心,优化产品和服务,维持团队稳定性,自主产品持续坚持开发,然后整合供应链,坚持双核驱动。
问:生物试剂例如血清销售情况?
答:生物领域血清和培养基是必需品,实验室使用粘性高,但是仓储运输要求也高,之前行业更多是代理商,因为血清价值高,他们可以单个产品人工运输,因此小经销商赚到了利润。我们现在已全面提升物流做全程恒温冷链,去年年初开始做血清,当时主要以第三方品牌为主,目前开始一部分自主品牌的血清替代,主要是2000元价位的产品,目前这部分业务整体发展比较迅速。
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