1月15日，据《每日邮报》报道，真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段。

　　来自四大会计事务所之一的毕马威(KPMG)的彼得·戈特哈德(Peter Gothard)和詹姆斯·斯图尔特(James Stewart)，被任命为真维斯澳大利亚公司的托管人。目前，真维斯在澳大利亚有146家门店，将近1000人的雇员都面临着失业的风险。

　　在中国，真维斯代表70后、80后、90后的青春记忆。

　　真维斯被卖

　　2018年，真维斯母公司旭日集团发布公告称，拟以8亿港元将连年亏损的内地服装零售业务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟，预计出售事项将产生收益约3133.3万元。出售事项完成后，集团将不再参与任何亏损的业务，并以室内设计、装修服务以及金融服务为重点。

　　真维斯始创立于1972年，是创立于澳大利亚本土服装品牌之一，知名的产品包括牛仔系列和孕妇系列，上世纪90年代被杨钊、杨勋两兄弟收购，逐渐进入中国市场，并一度成为流行品牌。

　　旭日集团在公告中称，尽管过去数年，公司通过重组零售网络及提升供应链效率，令产品供应更灵活、更准确；为产品设计及市场推广投入更多资源及宣传；推出在线业务以把握中国不断扩张的电商市场。但是，由于市场竞争愈趋激烈，电商崛起打击实体店业务，时至今日，单凭“物超所值”声誉，真维斯难以吸引客户。因此，管理层的一切努力，并未为真维斯内地业务带来实质性改善。

　　真维斯连年亏损

　　截至2019年，真维斯在中国20个省份开了2000多家连锁店，但是，裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65%，就是2013年以来真维斯的真实写照……

　　旭日集团方面表示，截至2018年5月31日的前5个月、2017年12月31日的前12个月、2016年12月31日的前12个月，真维斯中国内地业务分别录得税前利润-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元；税后利润-4594.2万港元、-4509.6万港元和6674.7万港元。

　　事实上，经记者梳理发现，从2013年开始，真维斯综合营业总额持续呈下滑趋势，2013-2017年同比下降的幅度分别为0.7%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。

　　业绩欠佳、连年亏损、业务难以重振等因素均是促成这笔交易的根本原因。

　　真维斯到底败在哪里？

　　作为曾经的行业龙头，如今却深陷严重亏损，难逃被卖的命运，真维斯的兴衰是整个服装行业当前困境的缩影。值得一提的是，真维斯亏损的背后，美特斯邦威、班尼路、佐丹奴等昔日在国内辉煌的休闲服装品牌近年均遭遇了和真维斯一样的困境。

　　服装行业分析师马岗在接受《国际金融报》记者采访时指出，目前国内整个休闲服装品类都面临以下几个方面的问题：

　　一是市场竞争过于激烈，快时尚+淘品牌对市场份额的严重蚕食；

　　二是品牌与新兴消费的连接较弱，导致品牌的忠诚度下降；

　　三是经营团队思维僵化，与市场严重脱节，创新能力差，产品同质化严重。

　　对于真维斯等休闲服装品牌未来的发展，多位业内专家普遍认为，重中之重是找准品牌消费群，然后再做产品和营销的分解，以实现产品升级化、个性化、IP化的“三化”目标。