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尚福林在QFII之后还有一手

www.cnfol.com  2006年02月28日 10:09  博览财经资讯  博览分析员
  【博览研究报告】基金既是上次并不成功的股市改革的产物,也是那次改革失败的牺牲品。博览分析员曾指出,从周小川开始,到尚福林执政初期,管理层的政策取向,依然是在并不触动资本市场根本矛盾(股权分置)的前提下,希望通过对股市的某些“技术性问题”的小修小补,来为中国股市“续命”。所以我们才看到周小川时代的“监管风暴”和“市场化”,以及尚福林初期的“超常规发展机构投资者”、“新股询价”等等。但以上的一系列“维新”无一成功,而作为管理层那场改革的“标杆”,而被仓促推上历史舞台的基金,在短暂的“万千宠爱在一身”之后,也随着 “维新”的失败,而一道“覆灭”,直到今天也没能够完全恢复过来。

   但尚福林的改革步伐并未因“维新”的失败而告终,更没有因为失去基金这一“御林军”,而找不到协助其改革的“新助手”,于是尚福林开始了另一场“超常规发展机构投资者”的运动。与上次推动基金不同的是,现在尚福林来了个“双保险”——明里大幅加速QFII进入中国的进度,不断为其“大开方便之门”,暗中借“券商综合治理”的进程,为自己培养能够接替基金和QFII的“预备队”。

   于是在管理层似有若无的推动之下,QFII和券商开始集体向基金发起挑战。对此,博览分析员曾在去年11月的一组专题文章中揭示《新生势力向基金“逼宫”迫G股下跌!》。或者说,管理层在打破此前股市旧制度的同时,只有引入和培育新的资金进来,市场才更有力量获得更为广阔的发展。

   从策略上讲,如同当时管理层需要基金一样,现在尚福林的基础性制度改革,也必须借助资金的力量,甚至更为迫切。但给QFII在A股市场以更大的发展空间,则并不仅仅是出于“缺钱”的考虑。QFII的引入,为尚福林市场化、国际化改革注入了新的活力。QFII不仅带来了国际化的投资理念,改变了国内一些机构投资者的投资行为,也一定程度上改变了中国小股民投资的心态、想法。QFII更通过和国内公司的合作,提高中国国内企业的公司治理等方面的水平。所以,尚福林引进包括QFII在内的海外投资者,也是改革目标朝向“国际化”的需要。

   不过,尚福林的市场化、国际化改革,并未忘记要保持中国特色。目前尚福林在大力发展QFII的同时,也在培育国内的新主力,也就是目前仍处在危机中的券商。也就是说,在到今年11月券商进入“常规监管期”之前,QFII仍有一个时间差来主导国内市场。
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